Thứ Ba, 25 tháng 8, 2020

Cơn sốt cho khách du lịch thuê nhà ở VN

Khách du lịch nước ngoài tới VN ngày càng nhiều, kích thích những người có nhà hay phòng trống tận dụng để kinh doanh.


Theo Thu Nguyen, CEO một mạng lưới san sớt nhà ở VN, năm 2014 có khoảng 1.500 phòng được cho khách thuê khắp cả nước. Năm 2017, con số này tăng lên tới 33.000. Hiện có tới 40.000 phòng được thống kê trên các nền tảng dịch vụ "san sớt nhà", theo đơn vị kiểm toán Grant Thornton Vietnam.


Người Việt có xu hướng mua những căn hộ riêng như một khoản đầu tư. Trong khi đó, khách du lịch nước ngoài tới đây ngày càng nhiều. "Tại các TP lớn, nhiều chủ chung cư giới thiệu phòng trên Airbnb vì mô hình cho thuê theo ngày nhiều khi còn thu nhiều hơn hợp đồng cho thuê dài hạn", ông Kenneth Atkinson, chủ toạ điều hành Grant Thornton Vietnam, nói.


Chủ homestay có thể đơn giản đăng tải thông tin về căn hộ lên các nền tảng trực tuyến, chỉ cần đăng ký như doanh nghiệp gia đình để đón khách nước ngoài. Mọi khách qua đêm đều phải đăng ký tạm trú. Giá phòng trung bình ở Hà Nội khoảng 600.000 đồng, còn ở TP HCM là một triệu đồng.


Một nhà nghỉ cuối tuần nằm giữa vườn vải ở Lương Sơn, Hòa Bình. Ảnh: Nguyễn Tiến Thành.


Một motel cuối tuần nằm giữa vườn vải ở Lương Sơn, Hòa Bình. Ảnh: Nguyễn Tiến Thành.




Theo AirDNA, lượng phòng lẻ cho thuê tại VN tăng từ 69% lên 74% vào năm 2019, cho thấy ngày càng nhiều người mới mở đầu kinh doanh dịch vụ san sớt nhà. Mức tăng trưởng này không chỉ phổ quát ở các thị trấn như Hà Nội, TP HCM, tp.Đà Nẵng, Hội An nhưng mặc cả các vùng nông thôn.


Airbnb, Booking, Luxstay là các kênh phân phối phòng cho thuê chủ yếu tại VN. Đại diện Airbnb cho biết, lượng căn hộ cho thuê tại VN tăng tới 141% so với cùng kỳ năm ngoái.


Thị trường này bùng nổ tạo điều kiện tiện lợi cho du khách, nhưng gây căng thẳng với các chủ nhà đang cho thuê phòng. Giá phòng và công suất cho thuê giảm tới 50% vào năm 2016, bởi vì nguồn cung không ngừng tăng. Thu Nguyen cho rằng nhiều chủ nhà nhảy vào thị trường cho thuê nhưng mà không có kế hoạch cho tình trạng cung vượt cầu, đua nhau phá giá.


Khoảng 45% hệ thống phòng cho thuê tại Việt Nam là căn hộ condotel trong các khu nghỉ dưỡng. Rất nhiều nhà đầu tư bán lẻ đảm bảo condotel sẽ đem lại 9-10% lợi nhuận từ tiền cho thuê - cạnh tranh với chính các khách sạn. Ảnh: Premier Residences Phu Quoc Emerald Bay.


Khoảng 45% hệ thống phòng cho thuê tại VN là căn hộ condotel trong các khu nghỉ dưỡng. Rất nhiều nhà đầu tư bán lẻ đảm bảo condotel sẽ đem lại 9-10% lợi nhuận từ tiền cho thuê - cạnh tranh với chính các KS. Ảnh: Premier Residences Phu Quoc Emerald Bay.




AirDNA dự đoán mô hình san sớt nhà sẽ chiếm khoảng 10 - 20% số cơ sở tạm trú của VN tới 2025, và những KS 3 - 4 sao chịu tác động nhiều nhất. Thực tế, nhiều KS tại VN đang bán phòng trên các nền tảng san sớt nhà. Theo Grant Thornton, lượng phòng KS đang tăng tới 40%, với hệ thống hơn 40.000 phòng KS từ 3 sao tới 5 sao. Điều này làm tăng tính cạnh tranh cho các chủ homestay hay KS. Đó là chưa kể hệ thống nhà trọ và căn hộ dịch vụ cũng được cho thuê trực tuyến.


Olivier Dung Do Ngoc, đồng thống trị đơn vị phát triển bất động sản tại VN, cho rằng KS cần tạo nên sự không giống nhau với homestay để cạnh tranh trong tương lai. "Không phải ai cũng có thể nghỉ ở homestay, bởi vì vậy KS cần tập trung nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm của khách hàng, hoặc mức độ tiện nghi để cạnh tranh với homestay", ông nói.


Nhiều tập đoàn KS đã dịch chuyển từ vật phẩm truyền thống thành những trải nghiệm hợp gu khách trẻ tuổi, trong khi một số khác lại phối hợp nghỉ dưỡng với không gian làm việc chung (co-working space). bởi vì vậy, homestay cũng có căng thẳng phải có trải nghiệm không giống nhau và đẩy giá trung bình lên.


Hiện tại, những trải nghiệm khác biệt vẫn là vũ khí cho các homestay và khách sạn bình dân cạnh tranh lẫn nhau trong phân khúc của mình. Ảnh: Le Tho Workshop.


ngày nay, những trải nghiệm không giống nhau là "vũ khí" cho các homestay và KS dân gian cạnh tranh lẫn nhau trong phân khúc của mình. Ảnh: Le Tho Workshop.




"Chúng tôi đã thấy sức ép đối với giá trung bình của homestay ở TP HCM khi nhiều nơi trống phòng và hạn chế về dịch vụ, trong khi đó những KS hàng đầu điều chỉnh giá", ông chỉ ra.


Một thử thách khác cho các chủ homestay chính là thiếu luật lệ. Ông Atkinson nhận định nhiều chủ homestay địa phương thường không thực hiện quy trình đăng ký theo luật định, điều này có thể gây rối rắm cho khách.


Thêm vào đó, ông Do Ngoc tiến công giá: "Tương tự như mô hình san sớt chuyến đi, một khi san sớt motel trở thành dịch vụ phổ quát, chúng ta sẽ phải có chế tài để thống trị". Chuyên gia này chỉ ra một số TP tại Mỹ hay châu Âu đặt ra những tiêu chuẩn và yêu cầu nhất định về san sớt nhà - dịch vụ khác với KS. Từ đó, chính quyền có thể kiểm soát hoạt động và lợi nhuận từ các cơ sở kinh doanh.


Theo Skift




Theo: https://khachsanthanhdong.com/

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét